Как развернуть программу по Data Governance для цифровой трансформации

Если вы руководитель по управлению данными (CDO), перед вами открываются огромные возможности. У вас есть шанс укрепить свой статус интеллектуального новатора, продемонстрировав ценность данных как стратегического актива.

Но это еще и время испытаний. Вы несете ответственность за то, чтобы сделать бизнес более гибким, адаптивным и интеллектуальным. А значит, вам потребуется изменить сложившееся положение дел, внедрить новые технологии и переосмыслить критически важные бизнес-процессы.

Поскольку данные существуют всюду в корпоративной среде, то же касается и Data Governance. Эта дисциплина быстро становится стратегическим приоритетом и необходимой бизнес-функцией.
Но ясно, что традиционного управления данными уже недостаточно. Крупномасштабные,
стратегические цифровые трансформации, движимые данными, требуют более широкого подхода, ориентированного на бизнес. Новый тип комплексного управления данными должен решать целый ряд важных проблем, среди которых ‒ постоянное увеличение объема данных, появление новых категорий пользователей данных, повышение сложности современных областей применения и сред данных.

И при этом, по-прежнему должно обеспечиваться соблюдение нормативноправовых требований.

Решение перечисленных задач требует от процесса управления данными максимальных усилий, прозрачности и гибкости в масштабе всей компании. Таким образом, Data Governance будет обслуживать компанию в целом, а не отдельные подразделения или структурные единицы.

Именно этому и посвящена наша электронная книга ‒ созданию гибкой технологической основы, которая сможет обеспечить цифровую трансформацию на основе данных в масштабах всего предприятия. Это практическое руководство основано на опыте, который мы приобрели, помогая некоторым наиболее амбициозным мировым компаниям запускать и масштабировать успешные программы по Data Governance.